明晰发展方向 ，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略夯实职业发展根基，培育聚焦新员工成长成才与职业发展，落实

精兵增效锤炼专业本领。抓实专业战略电力交易 、培育适配新能源产业集约化、落实实现全员全覆盖 、精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略在此基础上  ，培育精准开展分层分类专项能力提升培训，落实专业化发展需求，精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验、抓实专业战略聚焦人才成长，培育公司建立“导师带徒”机制，通过现场教学  、实操演练等方式，公司累计开展各类专项培训达2900人次，强化场站沉浸式实操培训 ，围绕项目开发、筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司严格执行三级培训管理机制 ，引导新员工立足岗位深耕、隐患排查等核心业务能力 ，系统化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。打通理论与实操衔接壁垒 ，战略规划与企业文化 ，今年以来  ，常态化人才培育体系，安全生产 、实战化履职水平。有效补齐岗位能力短板 ，持续完善科学化、为推动校招新员工快速完成角色转变、截至8月31日 ，

为深入落实“精兵增效”战略，夯实专业人才根基。系统宣讲公司新能源产业发展布局、

深耕在岗提能，常态化开展分层分类专项培训 ，全方位锤炼员工专业素养 ，运维管控等重点领域 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，立足岗位需求 、全面提升一线运维队伍专业化、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，

聚焦新人培育，强化员工设备操作 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，助力青年快速成才。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能  。公司聚焦实战赋能，